コンサルティング内容
中小企業様に対して、以下のコンサルティングメニューをご用意いたしております。
詳細についてはお気軽にお問合せください。
目標管理制度導入・運用支援
経営計画に連動したチーム目標・個人別目標の設定、評価・フィードバックの効果的な仕組みである「目標管理制度」の構築と運用を支援します。目標達成に向けたPDCAサイクルを回して、業績向上・人材育成・組織活性化を目指します。
企業内研修サービス
リーダー養成研修、ISO内部監査員養成研修、コミュニケーション研修、ロジカルシンキング研修、タイムマネジメント研修、経営戦略立案力向上研修、財務分析研修など各種研修を行っています。
中期経営ビジョン・年度経営計画作成支援
財務分析による財務上の課題を明確化した上で、外部環境分析と自社分析（SWOT分析）を踏まえた経営戦略を立案します。経営理念の作成、中期ビジョンの作成、年度計画の策定を通じて業績向上を支援します。
ISO9001構築コンサルティング
経営に役立つISOとして業務フロー型ISOシステムを提供しています。ISO認証取得、統合システム構築、システムのスリム化、内部監査員養成をご支援します。
